博為生態(tài)木：生態(tài)木行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向 2021-07-27

生態(tài)木行業(yè)從產(chǎn)生至今也有10個年頭了，從當年的綠可木到現(xiàn)在的生態(tài)木，發(fā)展進步還是很顯著的，特別是2006年博為生態(tài)木和美國G.l tung實驗室合作開發(fā)生態(tài)木新技術(shù)，讓生態(tài)木的質(zhì)量和性能指標有了較大飛躍，確立了生態(tài)木著名品牌的地位。近幾年建材行業(yè)的迅猛發(fā)展導致新型建材的競爭越來越激烈，因此生態(tài)木廠家所面對的挑戰(zhàn)愈來愈多，只有主動變革、重視質(zhì)量、加強服務(wù)才能在行業(yè)長期立足。

我國現(xiàn)有的住房建設(shè)還遠未達到需求，因為房屋老化和安全問題導致未來將有50%的房屋會重建，年內(nèi)還要建1000余萬套經(jīng)濟適用房，大大超過去年總數(shù)。因此我國建材行業(yè)的需求前景是非常廣闊的，而且新型環(huán)保材料在新建房屋的裝修中必將大放異彩。

雖然前景廣闊，但是發(fā)展過程中的問題也很多：

1.生產(chǎn)企業(yè)多，像雨后春筍般涌現(xiàn)，而且多數(shù)是小規(guī)模企業(yè)

2.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品相似度高，企業(yè)間無交流和合作

3.生態(tài)木理念和企業(yè)資質(zhì)炒作太多，而少了一些率真求實。

4.生產(chǎn)工藝單一，配方無改進改良，只是在價格上惡性競爭。

成本的提高和上升將是“十二五”期間所有行業(yè)，特別是流通行業(yè)面臨的重要問題，這將勢必造成競爭的白熱化和惡性化。而要解決這個問題，需要企業(yè)主動的變革、調(diào)整和創(chuàng)新才能完成。

生態(tài)木廠家未來應(yīng)在以下幾個方面主動變革：

1.要重視品牌，消除只要有商標和牌子就算是品牌的發(fā)展理念。

2.要更加重視質(zhì)量，從產(chǎn)品用料，生產(chǎn)過程，環(huán)保性，耐候性等等各種技術(shù)指標上強化產(chǎn)品品質(zhì)。

3.要更加注重服務(wù)，走出服務(wù)僅僅是成功的把產(chǎn)品推銷給消費者的低級階段，在服務(wù)的過程中向消費者傳遞品牌文化，推銷新的生活理念和方式。

4.應(yīng)從壯大品牌和渠道、研發(fā)新品入手，積極開拓內(nèi)需市場，加強創(chuàng)新，總是老產(chǎn)品、老面孔是很難在市場上長久行通的。

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