博為生態(tài)木: 電商的發(fā)展之路還很長(zhǎng) 2021-06-20

在許多實(shí)體店、實(shí)體銷售渠道遇到銷售下滑，面臨關(guān)門的情況下，電商已經(jīng)成為傳統(tǒng)建材行業(yè)不能再丟失的陣地。所謂東邊不亮西邊亮，總要有一個(gè)渠道可以支撐整個(gè)品牌，不然就會(huì)面臨消亡。生態(tài)木行業(yè)發(fā)展電商也是刻不容緩，有的品牌是為了擴(kuò)大影響力，有的是為了放手一搏，總之發(fā)展電商之路的意義是非凡的。

很多建材品牌只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作原銷售渠道的有益補(bǔ)充，特別是小城市，甚至三四線城鎮(zhèn)，這些區(qū)域難以建立實(shí)體銷售渠道。有的只是被逼著做電商。抱著延伸態(tài)度的企業(yè)，基本上沒(méi)有成功的案例。做得比較好的建材企業(yè)電商，基本上都是由獨(dú)立公司運(yùn)作的，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。目標(biāo)明確了，團(tuán)隊(duì)才有向前的動(dòng)力。一個(gè)建材品牌想要做好電商，不能和原有銷售混在一起。

生態(tài)木品牌的電商戰(zhàn)略，應(yīng)該舍棄之前的思考模式，真正從消費(fèi)者角度出發(fā)，了解消費(fèi)者的需求，結(jié)合自身的實(shí)際，從如何把產(chǎn)品賣給代理商、加盟商到把產(chǎn)品真正賣給消費(fèi)者，從而真正實(shí)現(xiàn)品牌零售，建立生態(tài)木品牌與消費(fèi)者的直接關(guān)聯(lián)。博為生態(tài)木認(rèn)為行業(yè)的特殊性質(zhì)，決定了從事家裝建材品牌電商的綜合實(shí)力應(yīng)該更強(qiáng)，更加專業(yè)，同時(shí)更好提升售后服務(wù)，只有不固守傳統(tǒng)的生態(tài)木品牌才能走的更遠(yuǎn)。

博為綠可生態(tài)木 01tc.cn