生態(tài)木廠家的網(wǎng)絡(luò)突圍 2021-12-31

電子商務(wù)崛起，各生態(tài)木生產(chǎn)企業(yè)也在謀劃市場突圍。只是，當(dāng)時(shí)大家不約而同的都把希望寄托在改良代理經(jīng)銷模式上，希冀通過設(shè)子營銷中心、分公司進(jìn)一步縮減渠道距離，不斷讓經(jīng)銷商開大店、走商超、拿工程等形式來突圍銷售困境。

直面當(dāng)今消費(fèi)模式，不管你愿不愿意承認(rèn)，它已不僅是買方市場，同時(shí)還加載了一張“無限量"的互聯(lián)網(wǎng)。縱使沒有一家實(shí)體店，單憑網(wǎng)絡(luò)渠道，小米手機(jī)一年都能賣出100億，可見這里缺的不是消費(fèi)市場只是缺少擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的腦袋及缺乏占有欲的眼光。

互聯(lián)網(wǎng)的到來就像電視到來一樣，沒有必要排斥它，排斥也是不可能的。任何一個(gè)新的東西的到來它并沒有否定過去一切舊的東西，就像凡客，通過網(wǎng)上的聯(lián)盟營銷，通過凡客體的創(chuàng)造來傳播的同時(shí)，不要做戶外廣告，而恰恰是戶外廣告在短時(shí)間內(nèi)更能打造知名度，又實(shí)現(xiàn)了線上銷售。我說一切在變，要適應(yīng)它，而傳統(tǒng)的東西該保留的要保留。另外，生態(tài)木企業(yè)及經(jīng)銷商們應(yīng)該吸收點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，通過提供讓人尖叫的產(chǎn)品及服務(wù)，以不斷突破線下市場困境并搶占出一片“無限量”的互聯(lián)網(wǎng)市場。

經(jīng)過這幾年對渠道模式的變革探索，生態(tài)木生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商們應(yīng)該看明白了，市場突圍之路必然流血流淚，同時(shí)結(jié)果也可能慘不忍睹。但，市場競爭就是不進(jìn)則退，不變則亡。只能持續(xù)出擊，才有突圍的一天。同時(shí)生態(tài)木企業(yè)要有文化建設(shè)，使大家形成一種共同的價(jià)值觀和理念，尤其互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家很獨(dú)立、很自由，可是自由的同時(shí)又如何把大家綁在一起，朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。

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