建材行業(yè)成本壓力難以轉嫁 2021-07-17

博為生態(tài)木成立于2003年，十多年來致力于生態(tài)木的生產(chǎn)、加工和銷售，擁有國際領先的精益生產(chǎn)和數(shù)字化的標準，在生態(tài)木行業(yè)擁有不容置疑的領袖地位。面對成本上漲的壓力，青島綠可木業(yè)科技有限公司在嘗試著走正確的路線。

博為生態(tài)木認為將成本的壓力轉嫁給供應商、分銷商，最終還是無法降低產(chǎn)品的銷售價格，甚至會減少從最初原材料到最終消費品的增值額。尤其是在供產(chǎn)銷聯(lián)系日益緊密的環(huán)境中，若過多依賴成本轉移，會極大地傷害生態(tài)木企業(yè)與供應商、經(jīng)銷商的和諧關系，使生態(tài)木企業(yè)失去合作良好的伙伴，會影響生態(tài)木企業(yè)以后戰(zhàn)略目標。

單純從生產(chǎn)成本的角度來說，生態(tài)木并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價格背離價值。隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產(chǎn)品的生態(tài)木成本價也必然提高。業(yè)內(nèi)人士指出，生態(tài)木微利將讓行業(yè)面臨一場巨大的考驗，生存下來的生態(tài)木企業(yè)，必須依靠完善內(nèi)部管理，提高質量降低成本重新獲得發(fā)展的機會；面臨電商的沖擊，生態(tài)木行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商+賣場的營銷模式也必須進行改進，體驗式消費逐漸熱門也指出了新方向

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