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生態(tài)木用戶體驗(yàn)電商革命建材企業(yè)上演模式大戰(zhàn)

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生態(tài)木行業(yè)的電商模式 2021-04-28

這年頭,敢于向電商說“不”的企業(yè)已經(jīng)越來越少了。無論是否情愿,很多企業(yè)都不得不正視這樣的現(xiàn)實(shí):電商正在越來越多地侵蝕傳統(tǒng)建材銷售渠道的陣地。

對于消費(fèi)者來說,網(wǎng)購的知名誘惑之一便是相對低廉的價(jià)格,生態(tài)木產(chǎn)品同樣不例外。也因此,大多數(shù)生態(tài)木企業(yè)在介入電商之前,面臨的第一個(gè)問題恐怕就是:如何保證經(jīng)銷商不被電商搶走生意。

在企業(yè)看來,產(chǎn)品的差異化既能保證經(jīng)銷商的利益,也能在很大程度上顯示電商的價(jià)格優(yōu)勢,同時(shí)避免造成價(jià)格混亂的情形。也因此,差異化的產(chǎn)品和價(jià)格成為更多企業(yè)采取的電商模式。

不同的渠道會(huì)提供不同的購買體驗(yàn),消費(fèi)者應(yīng)該接受不同通路的產(chǎn)品有不同的價(jià)格這一事實(shí)。并且,生態(tài)木企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)電商的模式來銷售產(chǎn)品,本身就是為了減少渠道成本,尤其是賣場租金的壓力,如果企業(yè)硬要實(shí)行同款同價(jià),對消費(fèi)者反而是不公平的。因此,從未來的趨勢看,商家在不同渠道提供的產(chǎn)品在價(jià)格上肯定是會(huì)略有差別的。

雖然,生態(tài)木電商還處在起步階段,但反應(yīng)迅速的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電商帶來的甜頭,并且在與其他企業(yè)的競爭中占得了先機(jī)。未來,電商是否會(huì)塑造生態(tài)木行業(yè)新的競爭格局?互聯(lián)網(wǎng)的力量恐怕不能太被低估。

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